Management

Piloter une équipe projet : avec clarté, coordination et impact

5 modules 15 leçons 4h 15 100 % en ligne
Piloter une équipe projet : avec clarté, coordination et impact
À propos

À propos de cette formation

Cette formation montre qu’un bon plan ne suffit pas : c’est le pilotage humain qui fait réussir un projet. Vous apprenez à installer votre posture de responsable, à clarifier les rôles, à coordonner des acteurs aux intérêts divergents et à faire vivre le collectif au quotidien.

Le parcours compte 15 capsules pratiques, chacune avec un livrable, et des cas africains réels (Maroc, Ghana, Côte d’Ivoire, Afrique du Sud, Sénégal, Kenya, Nigeria, Cameroun). Il couvre tout le cycle, de la prise de fonction à la clôture : matrice RACI, plan de communication, gestion des conflits, motivation sans budget, tableau de suivi, correction des dérives et retour d’expérience.

Prérequis

Avant de commencer

  • •Aucun prérequis technique. Une première expérience de travail en équipe ou de conduite de projet est utile.
  • •Suivez les capsules dans l'ordre et appliquez chaque livrable à un projet que vous pilotez : à la fin de la formation, vous disposerez du dossier complet de pilotage de votre équipe.
Objectifs

Ce que vous apprendrez.

  • ✓Comprendre ce que le leadership apporte en plus du plan, et diagnostiquer un pilotage défaillant
  • ✓Conduire un projet multi-acteurs : cartographier les pouvoirs, aligner les intérêts, préparer les arbitrages
  • ✓Lire la part formelle et informelle d'une organisation, et construire sa légitimité
  • ✓Clarifier les responsabilités avec la matrice RACI (un seul « A » par activité)
  • ✓Structurer l'équipe : organigramme projet, interfaces, dimensionnement
  • ✓Coordonner les parties prenantes et construire un plan de communication utile
  • ✓Prévenir et arbitrer les conflits en traitant leurs causes structurelles
  • ✓Motiver sans moyens financiers : sens, reconnaissance, autonomie, progrès visible
  • ✓Piloter l'avancement avec 4 indicateurs, et détecter puis corriger les dérives
  • ✓Choisir son style de leadership, éviter les erreurs de management et réussir la clôture
Public ciblé

À qui s’adresse cette formation.

  • •Chefs de projet et responsables de projet
  • •Coordinateurs de programmes
  • •Managers d'équipe
  • •Cadres du secteur public
  • •ONG, bailleurs et partenaires techniques
  • •Entrepreneurs et dirigeants
Inclus

Ce que comprend cette formation.

  • •15 capsules vidéo pratiques
  • •Livrables guidé : diagnostic de pilotage, carte des acteurs, matrice RACI, fiches d'interface, plan de communication, tableau de suivi, registre de dérives, note de synthèse, dossier de clôture…
  • •Annexe de matrices, seuils et repères de décision
  • •Études de cas africaines réelles
  • •Accès 100 % en ligne, à votre rythme