Construire un pilotage stratégique territorial

À propos

À propos de cette formation

Ce cours apprend à transformer une ambition territoriale en pilotage réel. On part des contraintes du territoire (pressions démographiques, marge de manœuvre budgétaire, capacités de l’administration) pour bâtir une stratégie lisible : trois axes au maximum, des objectifs mesurables et une chaîne claire qui va de la vision aux priorités, puis aux moyens et aux résultats.

Le parcours compte 15 capsules pratiques et des cas africains réels (Sénégal, Ghana, Maroc, Nigeria, Afrique du Sud, Rwanda, Cameroun, RDC, Kenya). Vous y apprenez à arbitrer sous contrainte, à séquencer l’action sur 36 mois, à coordonner les acteurs et à piloter par les risques et les indicateurs. Vous terminez par un engagement formalisé et partagé.

Prérequis

Avant de commencer

•Aucun prérequis technique. Il est utile d'avoir une première expérience de la gestion publique locale ou de l'accompagnement des collectivités.
•Pour en tirer le meilleur parti, suivez les capsules dans l'ordre et appliquez chaque outil à votre propre territoire, au fil du parcours. À la fin, vous aurez construit un pilotage stratégique complet, prêt à présenter et à engager.

Objectifs

Ce que vous apprendrez.

✓- Poser un diagnostic lucide : pressions du territoire, marge de manœuvre budgétaire, chaîne de pilotage existante
✓- Formuler une vision partagée et la traduire en trois axes stratégiques au maximum
✓- Fixer des objectifs mesurables, en tenant compte de l'économie informelle
✓- Arbitrer les priorités avec la matrice impact × capacité et assumer les renoncements
✓- Séquencer l'action sur 36 mois, en trois phases réalistes
✓- Coordonner les acteurs : services déconcentrés, partenaires, société civile
✓- Identifier les risques majeurs et prévoir des mesures de maîtrise
✓- Choisir 4 à 6 indicateurs de pilotage utiles à la décision
✓- Éprouver la stratégie avec un stress test (−30 % de ressources)
✓- Formaliser un engagement écrit et partagé autour du plan

Public ciblé

À qui s’adresse cette formation.

•- Élus et exécutifs des collectivités territoriales
•- Directeurs généraux des services et secrétaires généraux
•- Directeurs financiers et responsables budgétaires
•- Responsables de la planification et du suivi-évaluation
•- Cadres des services déconcentrés de l'État
•- Partenaires techniques et financiers, consultants en développement local

Inclus

Ce que comprend cette formation.

•- 15 capsules vidéo pratiques
•- Outils prêts à l'emploi : grille de diagnostic, matrice impact × capacité, canevas de séquençage sur 36 mois, carte des acteurs, registre des risques, tableau de bord à 4–6 indicateurs, grille de stress test, modèle d'engagement formalisé
•- Études de cas africaines réelles
•- Accès 100 % en ligne, à votre rythme